+7(499)476-23-56 +7(925)169-15-54 info@inistek.ru
Статья:
Компания «ИНИСТЭК» выпустила новый программный продукт
для управления производством — «Пульс производства».
Система «Пульс производства» дает возможность нормировать расход материалов и полуфабрикатов, расчитывать плановые материальные затраты на изготовление изделия, учитывать фактические материальные затраты на изготовление изделия и контролировать величину отклонения фактических материальных затрат от запланированных. Новый продукт позволяет производить нормирование затрат времени на выполнение различных производственных операций, расчетывать плановые трудозатраты на изготовление изделия и вести учет фактических трудозатрат на изготовление изделия.
В системе составляются черновики планов производства. По каждому черновику рассчитывается плановая себестоимость, прибыль, рентабельность и другие планово-экономические показатели. Расчет идет как на единицу изделия, так и на группу изделий в разбивке по ассортименту или по подразделениям. В системе предусмотрен расчет фактической себестоимости выпущенной продукции.
Процесс планирования происходит при участии отделов маркетинга и сбыта. Сначала в систему собираются данные о потребностях рынка: прогнозы спроса, заказы от клиентов, пожелания потребителей. На основании этих данных составляется план продаж, после чего формируется план производства, включающий в себя информацию о детальном размещении производственных заданий по рабочим центрам. В случае появления нового срочного заказа система позволяет рассчитать его рентабельность, добавить его в план производства и перераспределить ранее сформированные заказы.
«Пульс производства» фиксирует качество входящих материалов и контролирует все материальные потоки, в том числе возвраты брака.
В системе составляются черновики планов производства. По каждому черновику рассчитывается плановая себестоимость, прибыль, рентабельность и другие планово-экономические показатели. Расчет идет как на единицу изделия, так и на группу изделий в разбивке по ассортименту или по подразделениям. В системе предусмотрен расчет фактической себестоимости выпущенной продукции.
Процесс планирования происходит при участии отделов маркетинга и сбыта. Сначала в систему собираются данные о потребностях рынка: прогнозы спроса, заказы от клиентов, пожелания потребителей. На основании этих данных составляется план продаж, после чего формируется план производства, включающий в себя информацию о детальном размещении производственных заданий по рабочим центрам. В случае появления нового срочного заказа система позволяет рассчитать его рентабельность, добавить его в план производства и перераспределить ранее сформированные заказы.
«Пульс производства» фиксирует качество входящих материалов и контролирует все материальные потоки, в том числе возвраты брака.